Optimierte Zeitpläne, Routen und Preise, die speziell für Ihr Unternehmen berechnet werden.
Löst das Tourenplanungsproblem für Ihre gesamte Flotte unter Berücksichtigung von Zeitfenstern, Kapazitäten, Fahrerschichten und Live-Verkehr, um tägliche Routen mit den geringsten Kosten zu erstellen. Optimiert im Tagesverlauf bei neuen Aufträgen, Stornierungen und Verzögerungen neu und übermittelt den Fahrern Abfolgen mit Abbiegehinweisen.
Erstellt Dienstpläne, die die prognostizierte Nachfrage abdecken und dabei die von Ihnen konfigurierten Arbeitszeitregeln, Verträge, Qualifikationen, Verfügbarkeiten und Fairnessregeln beachten. Minimiert Überstunden und Unterbesetzung und veröffentlicht den Plan neu, wenn sich jemand abmeldet.
Entscheidet, welche Artikel wann und um wie viel reduziert werden, um alternde oder saisonale Bestände abzuverkaufen, bevor sie an Wert verlieren. Wägt Abverkauf gegen die zurückgewonnene Marge ab und koordiniert Preisabschriften über Filialen und Kanäle hinweg.
Berechnet, wie Aufträge, Paletten und Kartons in Container oder Lkw gepackt werden, um die Auslastung zu maximieren und Regeln zu Gewicht, Stapelung und Zerbrechlichkeit einzuhalten. Erstellt einen 3D-Ladeplan und eine Beladereihenfolge für das Lager.
Gleicht Vertriebsgebiete nach Potenzial, Arbeitsaufwand und Reisewegen aus und weist faire, erreichbare Quoten zu, die auf die Unternehmensziele abgestimmt sind. Passt die Aufteilung an, wenn Vertriebsmitarbeitende hinzukommen oder gehen oder Kunden wechseln, damit die Abdeckung ausgewogen bleibt.
Lernt das thermische Verhalten eines Gebäudes und steuert Sollwerte und Zeitpläne der HLK-Anlage, um die Energiekosten zu minimieren und gleichzeitig die Komfortbereiche einzuhalten. Nutzt Wetterprognosen, Belegung und zeitvariable Tarife, um optimal vorzukühlen bzw. vorzuheizen.
Optimiert Tischzuweisungen, Belegungsdauern und die Annahme von Reservierungen, um Gästezahl und Umsatz über die Servicezeiten hinweg zu maximieren. Entscheidet, welche Reservierungen angenommen werden, wie Laufkundschaft platziert wird und wann Tische zurückgehalten oder freigegeben werden.
Prognostiziert die Nachfrage nach Datum, Zimmerkategorie und Segment und legt dann Raten und Aufenthaltsdauer-Restriktionen fest, um den RevPAR zu maximieren. Passt die Preise fortlaufend an, wenn sich Pickup, Wettbewerberraten und Veranstaltungen ändern, und synchronisiert sie mit Ihrem PMS/Channel Manager.
Sagt den zusätzlichen Absatz und die Kannibalisierung jeder Aktion voraus und wählt den Aktionskalender, der den Gewinn innerhalb von Budget und Grenzen für Handelsausgaben maximiert. Vermeidet sich überschneidende Aktionen, die sich gegenseitig Absatz wegnehmen.
Prognostiziert Zu- und Abflüsse und empfiehlt den Zeitpunkt von Zahlungen, Forderungseinzug und kurzfristiger Finanzierung, um Liquiditätsengpässe zu minimalen Kosten zu vermeiden. Optimiert Verbindlichkeiten/Forderungen und Pufferniveaus anhand einer Liquiditätsrichtlinie.
Projiziert die künftige Arbeitslast und empfiehlt, wie viele Personen mit welchen Qualifikationen über den Planungshorizont eingestellt, quer geschult oder extern beauftragt werden sollten. Optimiert den Personalplan im Hinblick auf Serviceziele und Kosten.
Weist SKUs anhand von Umschlagsgeschwindigkeit, Affinität und Ergonomie Lagerplätzen zu, um die Laufwege der Kommissionierer zu minimieren. Berechnet die Platzzuordnung neu, wenn sich die Nachfrage verschiebt, und erstellt Umlagerungslisten für das Team.
Plant die Reihenfolge von Aufträgen über Maschinen hinweg, um Gesamtdurchlaufzeit und verspätete Aufträge zu minimieren, unter Berücksichtigung von Rüstvorgängen, Kapazitäten und Materialverfügbarkeit. Plant bei Ausfällen und Eilaufträgen neu und überträgt den Plan in die Fertigung.
Analysiert Fahrtenbedarf und Kosten, um die optimale Anzahl und Art von Fahrzeugen zu empfehlen, die gekauft, geleast oder ausgemustert werden sollten. Wägt Kapital, Wartung und Auslastung über den Planungshorizont gegen Servicegrade ab.
Sagt Abwanderung und Preissensibilität je Kunde voraus und wählt den minimalen Bindungsanreiz, der profitable Kunden hält. Richtet sich innerhalb des Budgets nur an diejenigen, deren Verhalten das Angebot tatsächlich verändert.
Optimiert die Zuweisung von Ladetoren für Wareneingang und -ausgang sowie die Zeitfenster der Frachtführer, um den Ablauf zu glätten und Standzeiten zu verringern. Gleicht Hofkapazität, Personal und Trailer-Prioritäten über den Tag aus.
Modelliert die Zahlungsbereitschaft über Segmente hinweg, um Tarifstufen, Preise und Funktionspakete zu gestalten, die den langfristigen Umsatz maximieren. Simuliert Tarifwechsel und Abwanderung, bevor Sie Ihre Pakete ändern.
Erstellt Stundenpläne, die Räume, Lehrkräfte und Zeitblöcke ohne Überschneidungen zuweisen und dabei Kapazitäts-, Ausstattungs- und Präferenzvorgaben einhalten. Minimiert Freistunden und berechnet neu, wenn sich Kurse oder Personal ändern.
Analysiert Rentabilität und Beliebtheit der Gerichte, um Gerichte neu zu bepreisen, neu zu positionieren oder zu streichen und Kombiangebote zu gestalten, die den durchschnittlichen Bonwert erhöhen. Nutzt Zutatenkosten und Nachfrage, um gewinnoptimale Preise festzulegen.
Ordnet Kunden anhand von Qualifikationen, Präferenzen, Historie und ausgeglichener Arbeitslast dem am besten passenden Mitarbeitenden zu. Optimiert die Gesamtzufriedenheit und Auslastung, statt nach dem Prinzip der ersten verfügbaren Person zuzuweisen.
Nimmt Lieferantenangebote mit Mengenrabatten, Kapazitäten sowie Qualitäts- und Lieferzeitvorgaben auf und berechnet die kostengünstigste Aufteilung der Beschaffung. Unterstützt Vergaben über mehrere Artikel und mehrere Lieferanten mit Geschäftsregeln.
Plant das Laden von E-Fahrzeugen oder Geräten sowie die Batterieentladung anhand zeitvariabler Tarife, Leistungsentgelte und betrieblicher Anforderungen. Minimiert die Energiekosten und stellt zugleich sicher, dass die Anlagen bei Bedarf einsatzbereit sind.
Wertet Kaufmuster aus, um Produktbündel und Cross-Selling-Angebote zu gestalten, die die zusätzliche Marge maximieren. Wählt Bündelinhalte und Preise, die die Attach-Rate erhöhen, ohne den Einzelverkauf zu kannibalisieren.
Entscheidet anhand lokaler Nachfrage, Fläche und Sortimentsregeln, welche Produkte in jeder Filiale geführt werden. Passt das Sortiment je Standort an, um den Umsatz pro Quadratfuß zu steigern und gleichzeitig die Ausweitung der SKU-Anzahl zu begrenzen.
Erstellt kostengünstige Dienstfolgen und Dienstpläne für mobile Teams über mehrtägige Einsätze hinweg und beachtet dabei die von Ihnen konfigurierten Ruhezeit-, Qualifikations- und Stützpunktregeln. Bei Störungen wird neu geplant, damit der Betrieb innerhalb Ihrer konfigurierten Regeln bleibt und abgedeckt ist.
Legt dynamische Park- oder Flächentarife nach Zeit, Nachfrage und Veranstaltung fest, um Umsatz und Auslastung zu maximieren. Sagt die Belegung voraus und passt Preise und Zuteilung an, um sowohl leere Stellplätze als auch Überfüllung zu vermeiden.
Plant vorbeugende und vorausschauende Wartung so, dass Ausfallzeiten und Kosten angesichts von Ausfallrisiko, Personal und Ersatzteilen minimiert werden. Wägt anhand von Zustandsdaten eine frühzeitige Durchführung gegen den Betrieb bis zum Ausfall ab.
Empfiehlt den optimalen Zeitpunkt für Ernte, Aussaat oder Produktionsschritte, um Ertrag und Wert unter Berücksichtigung von Wetter, Preisen und Kapazität zu maximieren. Wägt Qualitätszeitfenster gegen Logistik und Marktbedingungen ab.
Verteilt ein festes Personalbudget auf Filialen und Tageszeiten, um Service und Umsatz entsprechend dem Nachfragemuster jedes Standorts zu maximieren. Legt Stundenvorgaben je Standort fest und verteilt neu, wenn sich die Nachfrage verschiebt.
Wählt je Sendung den günstigsten Verkehrsträger und Frachtführer, der die Lieferfrist noch einhält, und bündelt Ladungen, wo möglich. Optimiert über LTL, FTL, Paket und intermodalen Verkehr mit Live-Tarifen.
Wählt personalisierte Verlängerungsangebote (Zusatzleistungen und Halterabatte auf einen einheitlich veröffentlichten Preis) aus, die den gehaltenen Kundenwert über die gesamte Mitgliedschaft (Lifetime Value) je Mitglied maximieren. Wägt Preiserhöhungen anhand von Nutzung und Mitgliedsdauer jedes Mitglieds gegen das Abwanderungsrisiko ab.
Gleicht kompatible Fahrten oder Aufträge ab und bündelt sie, um Fahrzeuge gemeinsam zu nutzen und Kosten zu senken, während Umwege akzeptabel bleiben. Fasst eingehende Anfragen fortlaufend zu gemeinsamen Zuweisungen zusammen.
Verteilt das Budget für Handelsaktionen auf Kunden, Marken und Zeiträume, um den Abverkauf beim Händler und den Gewinn des Herstellers zu maximieren. Optimiert den Plan anhand des gemessenen historischen ROI und der Rahmenbedingungen.
Entscheidet, wie viele Gruppen jedes Kurses eröffnet werden und wie groß sie sind, um die Anmeldenachfrage innerhalb der Grenzen von Lehrpersonal und Räumen zu decken. Minimiert ungedeckte Nachfrage und Kosten und gleicht die Gruppengrößen aus.
Entscheidet für jeden zurückgesandten Artikel, ob er wieder eingelagert, aufbereitet, verwertet oder verschrottet wird, und leitet ihn an das Ziel mit den geringsten Kosten und dem höchsten Rückgewinn. Optimiert die Rückflüsse über mehrere Standorte hinweg.
Verteilt begrenzte Werbeplätze und Sponsorings auf Werbekunden, um den Umsatz zu maximieren und dabei Zusagen und Frequency Caps einzuhalten. Bepreist und plant Platzierungen anhand des prognostizierten Angebots.
Steuert Bestellung und Verteilung von Beständen mit kurzer Haltbarkeit über mehrere Standorte, um Verfall und Engpässe zu minimieren. Prognostiziert den Verbrauch und optimiert Umlagerungen, damit Einheiten dort sind, wo sie gebraucht werden, bevor sie verfallen.
Erstellt Angebote zu Preisen, die den Auftrag gewinnen und Margenziele erreichen, anhand der prognostizierten Zuschlagswahrscheinlichkeit und der Kosten. Lernt aus gewonnenen und verlorenen Angeboten, um für jede Gelegenheit den gewinnoptimalen Preis festzulegen.
Empfiehlt, wo Standorte eröffnet, verlegt oder geschlossen werden sollten, um Abdeckung und Umsatz zu maximieren und Kannibalisierung und Kosten zu minimieren. Optimiert das Netz anhand der räumlichen Verteilung der Nachfrage und der Rahmenbedingungen.
Prognostiziert das Kontaktvolumen je Intervall und berechnet die Personalbesetzung, die Servicelevel-Ziele zu minimalen Kosten erfüllt, und leitet Kontakte dann an den Agenten mit den passendsten Qualifikationen weiter. Kombiniert Erlang-Personalplanung mit qualifikationsbasiertem Routing.
Legt dynamische Mietpreise fest und steuert die Verfügbarkeit über Standorte hinweg, um den Umsatz pro verfügbarer Einheit zu maximieren. Wägt Auslastung, Mix der Mietdauern und Überführungen gegen die Nachfrage ab.
Plant Sammelrouten unter Berücksichtigung von Behälterfüllständen, Fahrzeugkapazität und Vorgaben der Entsorgungsanlagen, um Fahrstrecken und ausgelassene Abholungen zu verringern. Nutzt Füllstandssensoren oder Prognosen, um leere Stopps auszulassen.
Verteilt gemeinsame Bestände auf Vertriebskanäle und Fulfillment-Standorte, um Marge und Service bei unsicherer Nachfrage zu maximieren. Entscheidet, welcher Standort welche Bestellung versendet, um Teillieferungen und Fehlbestände zu verringern.
Gestaltet Provisionsstrukturen für den Vertrieb, die gewünschte Verhaltensweisen fördern, die Kosten deckeln und Fehlanreize vermeiden. Simuliert die Reaktionen der Vertriebsmitarbeitenden auf Planänderungen vor der Einführung.
Erkennt Nachfragespitzen in Echtzeit und legt Aufschlagsfaktoren fest, die Angebot, Umsatz und Kundenakzeptanz ausbalancieren – innerhalb einer von Ihnen festgelegten festen Obergrenze und automatisch ausgesetzt bei ausgerufenen Notlagen. Lernt Akzeptanzschwellen je Segment, um überhöhte Aufschläge zu vermeiden.
Legt zeitlich gestaffelte Preisabschriften für verderbliche Waren mit Verfallsdatum fest, um in jeder Filiale den zurückgewonnenen Umsatz vor Ablauf zu maximieren. Sagt den Abverkauf bei jeder Rabattstufe voraus und plant Reduzierungen je Artikel und Haltbarkeit.
Berechnet Zuschnitt- und Schachtelungspläne für Platten-, Rollen- oder Stangenmaterial, um den Verschnitt für eine Reihe von Aufträgen zu minimieren. Optimiert Layouts unter Berücksichtigung von Faserrichtung, Schnittbreite und Maschinenvorgaben und gibt Arbeitsblätter aus.
Schlägt Ihren Führungskräften Personalpläne für Projekte zur Freigabe vor und gleicht dabei angegebene Fähigkeiten und Kalenderverfügbarkeit mit Fristen ab, um abrechenbare Kapazität und Projektmarge zu sichern. Bei Änderungen von Umfang und Zeitplan werden neue Pläne vorgeschlagen; Personen werden nie nach Leistung bewertet.
Erstellt Reiserouten mit mehreren Stationen, die den Wert innerhalb von Zeit-, Öffnungszeiten- und Reisevorgaben maximieren. Legt die Reihenfolge von Sehenswürdigkeiten und Aktivitäten je Gruppe fest und plant bei Wetter oder Schließungen neu.
Ermittelt die optimale Kombination aus Preisnachlass, Zusatzleistungen und Inzahlungnahme, mit der ein Geschäft zum angestrebten Gewinn abgeschlossen wird (Finanzierungsbedingungen bleiben bei Ihrem zugelassenen Kreditgeber). Nutzt die vorhergesagte Abschlusswahrscheinlichkeit und die Sensibilität des Kunden, um jedes Angebot zu gestalten.
Plant die Bewässerung Zone für Zone, um Wasser und Energie zu minimieren und gleichzeitig den Bedarf der Pflanzen zu decken, anhand von Boden-, Wetter- und Evapotranspirationsdaten. Optimiert die Zeitpunkte im Hinblick auf Tarife und Pumpenkapazität.
Plant Interviewrunden, indem Interviewer Kandidaten und Zeitfenstern zugewiesen werden, um die Last auszugleichen, erforderliche Kompetenzen abzudecken und Konflikte zu vermeiden. Berechnet neu, wenn sich Kandidaten oder die Verfügbarkeit der Interviewer ändern.
Bestimmt die optimale Anzahl, Lage und Rolle von Lagern sowie die Warenflüsse, um die gesamten Landed Costs beim angestrebten Servicegrad zu minimieren. Optimiert Beschaffung, Produktion und Distribution über das gesamte Netzwerk.
Reduziert und verschiebt flexible Lasten bei Spitzenereignissen, um Leistungsentgelte zu minimieren und Vergütungen für Demand Response zu erzielen, ohne den Betrieb zu stören. Wählt aus, welche Lasten wann abgeworfen werden.
Plant Franchise-Gebiete und die Reihenfolge neuer Standorteröffnungen, um Netzabdeckung und Umsatz zu maximieren und Kannibalisierung zu begrenzen. Optimiert Gebietsgrenzen und den Zeitplan der Einführung anhand der räumlichen Verteilung der Nachfrage.
Verteilt Regalfläche und Platzierungen über Kategorien und SKUs, um den Umsatz pro laufendem Fuß angesichts von Nachfrage und Nachbarschaftsregeln zu maximieren. Erstellt optimierte Planogramme und optimiert neu, wenn sich die Nachfrage verschiebt.
Plant Teams und schweres Gerät über Baustellen hinweg, um Leerlaufzeiten und Mobilisierungskosten zu minimieren und gleichzeitig Projektfristen einzuhalten. Ordnet Aufgaben mit Abhängigkeiten und teilt knappes Gerät zwischen Baustellen.
Für Unternehmen, die dieselben Dinge bei vielen Lieferanten einkaufen. Die KI gruppiert Ihre Ausgaben danach, was tatsächlich gekauft wurde, und zeigt, wo verschiedene Teams unterschiedliche Preise zahlen, mit einem Plan zur Bündelung.
Für Unternehmen, denen Lieferanten Skonto für frühe Zahlung anbieten. Bei jedem Zahlungslauf prüft die Engine Ihre Liquidität und jeden Rabatt und listet genau auf, welche Rechnungen Sie früh bezahlen sollten.
Für Dienstleistungsunternehmen, deren Arbeitsaufkommen vom Vertrieb abhängt. Wir machen aus Ihren erwarteten Verkäufen und Ihrer aktuellen Auslastung einen Plan, wie viele Personen Sie nach Rolle und Standort wann brauchen, mit Was-wäre-wenn-Szenarien.
Für Unternehmen, die Zimmer, Plätze oder Zeitfenster verkaufen, die nach dem Termin nichts mehr wert sind. Die KI prognostiziert die Buchungen für jedes Datum und jeden Kundentyp und legt dann Preise, Verfügbarkeit und sichere Überbuchungsgrenzen fest, damit Sie mehr Ihrer Kapazität füllen und weniger Menschen abweisen.
Für Marktplätze, auf denen Angebot und Nachfrage im Tagesverlauf schwanken, etwa Gerätevermietung, Lieferkapazität oder lokale Dienstleistungen. Die KI prognostiziert Angebot und Nachfrage für die nächsten Stunden und legt Preise so fest, dass beide Seiten Ihre Plattform weiter nutzen.
Für Carsharing-, Fahrrad-, Roller- oder Mietgeräteflotten. Die KI prognostiziert, wo die Nachfrage die verfügbaren Fahrzeuge übersteigen wird, und erstellt Umsetzaufträge für Ihre Teams, damit die Fahrzeuge am richtigen Ort stehen, bevor Kunden ankommen.
Für Flughäfen und Bodenabfertiger, die Gates und Crews jonglieren. Der Planer weist Gates und Bodenressourcen anhand des aktuellen Flugplans zu und plant bei Verspätungen neu, unter Einhaltung Ihrer Regeln zu Größe, Umdrehzeit und Nachbarpositionen.
Für Bauunternehmen, deren Zeitpläne zusammenbrechen, wenn Kolonnen oder Geräte doppelt gebucht sind. Die KI gleicht Ihren Projektzeitplan anhand der realen Kolonnen und Geräte neu aus und prognostiziert, welche Tätigkeiten voraussichtlich in Verzug geraten.
Für Internetanbieter und Netzbetreiber, die Überlastung erst bemerken, wenn Kunden sich beschweren. Die KI prognostiziert den Datenverkehr jeder Verbindung aus Ihrer Netzwerk-Telemetrie und empfiehlt Kapazitäts- und Routing-Änderungen, bevor Spitzen eintreten, und überträgt sie erst nach Freigabe durch Ihre Ingenieure an Ihren Netzwerk-Controller.
Für Softwarefirmen, die für halb leere Cloud-Server zahlen. Die KI prognostiziert, wie viel Rechenleistung und Arbeitsspeicher jeder Ihrer Dienste wirklich braucht, und empfiehlt dann Servergrößen und den Ort, an dem jeder Dienst laufen sollte, hält die Antwortzeiten im Zielbereich und senkt die Rechnung.
Für F&E-Teams, die eine Zieleigenschaft durch endloses Ausprobieren verfolgen. Nach jeder Ergebnisrunde schlägt die KI die nächste Versuchsreihe vor, die Sie am wahrscheinlichsten ans Ziel bringt, und trägt sie direkt in Ihr Laborbuch ein.
Für F&E-Teams, die die benötigten Eigenschaften kennen, aber nicht die Rezeptur. Die KI erzeugt neue Kandidaten für Formulierungen oder Moleküle, die auf Ihre Ziele ausgerichtet sind, bewertet sie und stellt die beste Vorauswahl für Ihre Chemiker bereit.
Für Anlagen, die bessere Qualität und Ausbeute wollen, ohne Anlagen zu gefährden. Die KI liest Ihre Live-Anlagendaten und schlägt bessere Temperatur-, Druck- und Zufuhreinstellungen innerhalb Ihrer sicheren Grenzen vor, die den Bedienern zum Annehmen oder Ablehnen angezeigt werden.
Für Prüflabore, in denen Proben warten, während Geräte stillstehen. Der Planer liest Ihre Probenwarteschlange und die Kalender der Mitarbeitenden und erstellt die beste Reihenfolge der Läufe für Ihre gemeinsam genutzten Geräte.
Für F&E-Leiter mit mehr Projekten als Laborzeit. Die KI wägt ab, was jedes Projekt noch an Erkenntnissen liefern könnte, schlägt vor, wie Experimente und Gerätestunden aufgeteilt werden, und passt dies an, sobald Ergebnisse eintreffen.
Für Chemiehersteller, deren Produktionschargen nicht mit der Pilotanlage übereinstimmen. Die KI lernt aus Ihren gepaarten Pilot- und Produktionsläufen und empfiehlt angepasste Einstellungen, damit der erste Lauf im vollen Maßstab der Pilotqualität entspricht.
Für Anlagen, die durch Chargen außerhalb der Spezifikation Geld verlieren. Die KI beobachtet Live-Prozessdaten auf Muster, die früheren Fehlchargen vorausgingen, warnt die Bediener und reiht die wahrscheinlichste Ursache mit einem Korrekturvorschlag.
Für Chemieteams, die planen, wie ein Zielmolekül hergestellt wird. Die KI schlägt Schritt-für-Schritt-Routen vor und reiht sie anhand Ihrer eigenen Reaktionshistorie und prüft, welche Reagenzien Sie bereits auf Lager haben.
Wir betrachten Ihre Umsätze und Personalkosten Stunde für Stunde an jedem Standort, schlagen Öffnungszeiten vor, die Ihnen mehr einbringen, und prüfen anschließend, ob die Änderung gewirkt hat.
Wir untersuchen, wie Ihre Kunden auf Versandkosten reagieren, ermitteln den Mindestbestellwert für Gratisversand und die Gebühren, die den meisten Gewinn bringen, und testen dies anschließend behutsam in Ihrem Shop.
Wir lernen, welche Leistungen Kunden an welchen Tagen und zu welchen Uhrzeiten buchen, und gestalten Ihr wöchentliches Terminraster so um, dass Ihre Stühle, Räume oder Arbeitsplätze mehr einbringen.
Wenn Kunden zur Kasse gehen, entscheiden wir, welche Lieferzeiten angezeigt werden und was jede kostet, damit die Touren Ihrer Fahrer kompakt bleiben und nichts verschwendet wird.
Wir verpacken Ihre bisherigen Bestellungen probeweise am Computer, um die wenigen Kartongrößen zu finden, die sich lohnen, und wie viele davon, damit Sie weniger für den Versand von Luft und für Verpackung zahlen.
Wir entscheiden, welche Chargen an welche Kunden gehen, damit jeder Kunde die geforderte Restlaufzeit erhält und weniger Ihres Bestands im Lager verfällt.
Wir erkennen Bestände, die sich nicht rechtzeitig verkaufen werden, und wählen für jedes Produkt den besten Weg, sie zu Geld zu machen: Rabatt, Bündelung, Verkauf über einen anderen Kanal, Rücksendung oder Spende.
Wir finden die günstigste Zutatenmischung, die noch alle Anforderungen an Ihr Produkt erfüllt, und schlagen eine neue Mischung vor, sobald sich Zutatenpreise ändern.
Wenn Sie Kunden in einem regelmäßigen Rhythmus besuchen, ermitteln wir für jeden den besten Tag, damit jede Tour kurz und gleichmäßig ausgelastet ist, und halten den Plan aktuell.
Wenn ein Artikel einer Bestellung nicht vorrätig ist, sieht Ihr Kommissionierer die besten Ersatzartikel für diesen Kunden – basierend darauf, was dieser und ähnliche Kunden bisher akzeptiert haben.
Wir erstellen die Spielpläne und Platzbelegungen Ihrer Saison so, dass Mannschaften, Spielstätten und Schiedsrichter zusammenpassen, achten auf Fairness und planen neu, wenn Spiele verlegt werden.
Wir nehmen Ihre Szenen, Drehorte sowie die Verfügbarkeit von Besetzung und Team und ermitteln die Drehreihenfolge mit den wenigsten Drehtagen und Ortswechseln – und passen den Plan an, wenn sich etwas ändert.
Kunden buchen eine Art von Zimmer, Stellplatz oder Fläche; wir entscheiden, welche konkrete Einheit jede Buchung erhält, damit weniger ungünstige Lücken entstehen und jeder Wunsch berücksichtigt wird.
Wir ermitteln, um wie viel und wann Sie die Preise für jede Kundengruppe erhöhen sollten, damit der Mehrumsatz die Abwanderung überwiegt, und verfolgen anschließend, ob es funktioniert hat.
Vor jeder Händlerauktion gehen wir jedes angebotene Fahrzeug durch, prognostizieren, zu welchem Preis und wie schnell es sich auf Ihrem Hof verkaufen würde, und liefern Ihnen eine Rangliste mit Ihrem jeweiligen Höchstgebot.
Wir verfolgen, welche Creator mit Ihren Geschenken tatsächlich Verkäufe erzielt haben, und entscheiden innerhalb Ihrer Produkt- und Budgetgrenzen, wer beim nächsten Mal was erhält.
Wir kombinieren Ihre eingehenden Druckaufträge auf gemeinsamen Bogen und legen die Druckreihenfolge fest, damit Sie weniger Papier verschwenden und seltener rüsten – und jeder Auftrag rechtzeitig fertig ist.
Jede Nacht prognostizieren wir, was jede Station Ihrer Touren braucht, entscheiden, welche morgen angefahren werden, und geben Ihrem Lager eine Ladeliste für jedes Fahrzeug.
Wir lernen, wo und wann Sie am besten verkaufen, berücksichtigen Wetter und lokale Veranstaltungen und sagen Ihnen jeden Tag, welcher Standplatz am meisten einbringen wird.
Wir prognostizieren, wie viel Bargeld und welche Scheine und Münzen jede Kasse braucht, und sagen den Filialleitungen, wie viel Wechselgeld sie bestellen und wann sie einzahlen sollten.
Wir beobachten, wie ausgelastet Ihre Küche ist, und verlängern kurz vor einer Überlastung automatisch die Lieferzeiten oder pausieren Liefer-Apps für einige Minuten – danach wird wieder zurückgeschaltet.
Wir ermitteln je Versanddienstleister die späteste Uhrzeit, zu der Kunden bestellen können und die Ware noch am selben Tag versendet wird, zeigen sie auf Ihrer Website an und aktualisieren sie, wenn sich Personalstärke oder Bestellvolumen ändern.
Wir schätzen anhand des Wetters und des bisherigen Verbrauchs, wie voll der Tank jedes Kunden ist, prognostizieren, wann er zur Neige geht, und planen Ihre Lieferungen so, dass niemandem der Brennstoff ausgeht und die Fahrzeuge voll ausgelastet fahren.
Wir prognostizieren, wie viele Besucher jeder Film zu jeder Uhrzeit anzieht, und erstellen Ihren Wochenplan so, dass die Säle gefüllt sind und Ihre Verleihverträge eingehalten werden.
Nach den ersten Wochen einer Saison prognostizieren wir jedes Produkt neu und sagen Ihnen vor der Frist jedes Lieferanten, was Sie nachbestellen und welche Bestellungen Sie kürzen sollten.
Wir untersuchen, wie jeder Kunde Ihre API nutzt und was Sie jeder Aufruf kostet, und legen dann Nutzungsgrenzen fest, die Ihre Server schützen, ohne zahlende Kunden zu blockieren.
Wir ermitteln aus Ihren Verkäufen, wie schnell sich jedes Regal leert, und geben Ihren Mitarbeitenden eine Live-Liste, welche Regale als Nächstes aufzufüllen sind, damit es in Stoßzeiten keine leeren Regale gibt.
Wir prognostizieren, wie viele Personen zu jedem Vortrag kommen, weisen jedem einen passenden Raum zu, vermeiden Überschneidungen und passen die folgenden Tage anhand der tatsächlichen Check-ins an.
Wenn ein Lieferant ein Teil abkündigt, auf das Sie angewiesen sind, ermitteln wir, wie viele Sie für den restlichen Lebenszyklus brauchen, und bereiten die letzte Bestellung vor.
Während eine Aktion läuft, beobachten wir, was sie Sie kostet, und ziehen sie automatisch enger, wenn sie das Budget zu überschreiten droht – damit Sie am Ende keine böse Überraschung erleben.
Wir betrachten, wonach Kunden fragen und was Sie ablehnen müssen, und ermitteln den besten Mix aus Einheitengrößen, Tischgrößen oder Zimmertypen für Ihre Fläche.
Wir entscheiden für jedes Ihrer Produkte, ob es besser auf Lager gehalten oder auf Bestellung gefertigt wird und wie viel Puffer Sie halten sollten – und aktualisieren dies monatlich.
Wenn Sie mehr Arbeit als Kapazität haben, entscheiden wir, welche Aufträge an externe Partner gehen und welche im Haus bleiben, damit Bestellungen termingerecht zu den geringsten Kosten fertig werden.
Wir prognostizieren, wie viele Personen letztlich für jede Tour, jeden Kurs oder Workshop gebucht sein werden, empfehlen zu Ihrer Frist, ihn durchzuführen, zusammenzulegen oder abzusagen, und helfen, Kunden auf einen anderen Termin umzubuchen.
Jeden Tag prüfen wir, was in Ihrer Küche bald abläuft, schlagen Tagesgerichte und Preise vor, die diese Ware verwerten und trotzdem Gewinn bringen, und übertragen sie in Ihre Kasse.
Wenn Ihr Lagerraum begrenzt ist, entscheiden wir, wie viel Sie von jedem Produkt vorhalten, damit der Platz an die Ware geht, die am meisten einbringt.
Wenn eine Gruppe ein Kontingent an Zimmern oder Plätzen anfragt, ermitteln wir, was Ihnen entgeht, wenn Sie an diesen Terminen Stammkunden abweisen, und nennen Ihnen den niedrigsten Preis, der sich noch lohnt.
Wir lernen, welche Teile Ihre Techniker tatsächlich verbrauchen, wählen den besten Bestand für jedes Fahrzeug, damit mehr Aufträge beim ersten Besuch abgeschlossen werden, und sagen Ihnen, was jede Nacht aufzufüllen ist.
Wir planen Woche für Woche, wo jede Kultur in Ihrem Gewächshaus oder Ihrer Gärtnerei im Laufe ihres Wachstums steht, damit Sie mehr unterbringen und alles fertig ist, wenn Ihre Kunden es brauchen.
Wir planen, wann jeder Lieferant auf Ihre Baustelle liefern soll, damit das Material kurz vor seinem Einsatz eintrifft, die Lagerfläche nicht überläuft und der Kran nicht doppelt gebucht ist.
Wir fassen Ihre Aufträge zu zusammenpassenden Maschinenladungen zusammen, damit jeder Durchlauf voll ist und jeder Auftrag trotzdem rechtzeitig fertig wird.
Wir messen, wie sich Ihre Anzahlungs-, Stornierungs- und Rückgaberegeln auf Buchungen und Stornierungen auswirken, empfehlen bessere Regeln und testen sie behutsam.
Wir betrachten, wie Käufer in jedem Land auf Ihre Preise reagieren, und legen für jedes Land den Preis fest, der am meisten einbringt – und verhindern dabei, dass Nutzer ihren Standort vortäuschen, um einen günstigeren Preis zu erhalten.
Wenn Sie sich diese Woche nicht alle Nachbestellungen leisten können, entscheiden wir, welche zuerst aufgegeben werden, damit Sie möglichst wenig Umsatz und Marge verlieren, und bereiten diese Bestellungen vor.
Wenn ein Teil einer Bestellung nicht vorrätig ist, entscheiden wir anhand der Kosten und der Wahrscheinlichkeit einer Stornierung durch den Kunden, ob das Verfügbare jetzt verschickt oder auf den Rest gewartet wird.