Lepsze harmonogramy, trasy i ceny, opracowane z myślą o Twojej firmie.
Rozwiązuje problem marszrutyzacji dla całej Twojej floty z uwzględnieniem okien czasowych, ładowności, zmian kierowców i bieżącego ruchu, tworząc najtańsze trasy dzienne. W ciągu dnia ponownie optymalizuje trasy przy nowych zamówieniach, anulowaniach i opóźnieniach, przesyłając kierowcom sekwencje nawigacji krok po kroku.
Tworzy grafiki pracy pokrywające prognozowane zapotrzebowanie przy przestrzeganiu skonfigurowanych przez Państwa zasad czasu pracy, umów, kwalifikacji, dostępności i reguł sprawiedliwego podziału. Minimalizuje nadgodziny i niedobory obsady oraz ponownie publikuje grafik, gdy ktoś zgłosi nieobecność.
Decyduje, które pozycje przecenić, o ile i kiedy, aby wyprzedać starzejący się lub sezonowy zapas, zanim straci wartość. Równoważy tempo sprzedaży z odzyskaną marżą i koordynuje przeceny między sklepami i kanałami.
Oblicza, jak rozmieścić zamówienia, palety i kartony w kontenerach lub ciężarówkach, aby zmaksymalizować wypełnienie i przestrzegać zasad dotyczących masy, piętrowania i delikatności ładunku. Tworzy plan załadunku 3D i kolejność załadunku dla magazynu.
Równoważy terytoria sprzedażowe pod względem potencjału, obciążenia pracą i podróży, przydzielając sprawiedliwe, osiągalne limity sprzedażowe zgodne z celami firmy. Ponownie równoważy podział, gdy handlowcy dołączają, odchodzą lub gdy konta są przenoszone, utrzymując równomierne pokrycie.
Uczy się charakterystyki cieplnej budynku i steruje nastawami oraz harmonogramami HVAC, aby minimalizować koszty energii przy utrzymaniu zakresów komfortu. Wykorzystuje prognozy pogody, obłożenie i taryfy strefowe, aby optymalnie wstępnie schładzać/ogrzewać.
Optymalizuje przydział stolików, czas rotacji i przyjmowanie rezerwacji, aby zmaksymalizować liczbę obsłużonych gości i przychody w poszczególnych okresach serwisu. Decyduje, które rezerwacje przyjąć, jak sadzać gości bez rezerwacji oraz kiedy wstrzymać lub zwolnić stoliki.
Prognozuje popyt według daty, typu pokoju i segmentu, a następnie ustala stawki i ograniczenia długości pobytu, aby zmaksymalizować RevPAR. Na bieżąco aktualizuje ceny wraz ze zmianami tempa rezerwacji, stawek konkurencji i wydarzeń, synchronizując je z Twoim PMS/channel managerem.
Przewiduje przyrostowy wzrost sprzedaży i kanibalizację dla każdej promocji i wybiera kalendarz promocji, który maksymalizuje zysk w ramach budżetu i limitów wydatków handlowych. Unika nakładających się promocji, które odbierają sobie nawzajem sprzedaż.
Prognozuje wpływy i wydatki oraz rekomenduje terminy płatności, windykacji i krótkoterminowego finansowania, aby uniknąć niedoborów przy minimalnym koszcie. Optymalizuje zobowiązania/należności i poziomy buforów względem polityki płynności.
Prognozuje przyszłe obciążenie pracą i rekomenduje, ile osób i z jakimi kwalifikacjami zatrudnić, przeszkolić w dodatkowych umiejętnościach lub zaangażować kontraktowo w horyzoncie planowania. Optymalizuje plan kadrowy względem docelowego poziomu obsługi i kosztów.
Przypisuje SKU do lokalizacji magazynowych, aby zminimalizować drogę kompletujących, na podstawie rotacji, powiązań między produktami i ergonomii. Ponownie przelicza rozmieszczenie wraz ze zmianami popytu i tworzy dla zespołu listy przesunięć.
Ustala kolejność zleceń na maszynach, aby zminimalizować całkowity czas realizacji i liczbę spóźnionych zamówień, z uwzględnieniem przezbrojeń, mocy produkcyjnych i dostępności materiałów. Ponownie planuje przy awariach i pilnych zamówieniach oraz przekazuje plan na halę produkcyjną.
Analizuje zapotrzebowanie na przejazdy i koszty, aby rekomendować optymalną liczbę i typ pojazdów do posiadania, leasingu lub wycofania. Równoważy kapitał, koszty utrzymania i wykorzystanie względem poziomów obsługi w horyzoncie planowania.
Przewiduje ryzyko odejścia i wrażliwość cenową każdego klienta i wybiera minimalną zachętę retencyjną, która zatrzyma rentownych klientów. W ramach budżetu kieruje ofertę tylko do tych, których zachowanie faktycznie się dzięki niej zmieni.
Optymalizuje przydział bram rampowych dla dostaw przychodzących/wychodzących oraz terminy awizacji przewoźników, aby wyrównać przepływ i ograniczyć czas przestoju pojazdów. Równoważy pojemność placu, pracowników i priorytety naczep w ciągu dnia.
Modeluje gotowość do zapłaty w różnych segmentach, aby zaprojektować poziomy planów, ceny i pakiety funkcji maksymalizujące długoterminowe przychody. Symuluje migracje między planami i odejścia klientów, zanim zmienisz ofertę pakietową.
Tworzy plany zajęć, przydzielając sale, nauczycieli i bloki czasowe bez kolizji, z poszanowaniem ograniczeń dotyczących pojemności, wyposażenia i preferencji. Minimalizuje okienka i ponownie rozwiązuje plan, gdy zmieniają się kursy lub kadra.
Analizuje rentowność i popularność pozycji, aby zmieniać ich ceny, pozycjonowanie lub usuwać je z menu oraz projektować zestawy podnoszące średnią wartość rachunku. Wykorzystuje koszty składników i popyt do ustalania cen optymalnych pod względem zysku.
Przypisuje klientów do najlepiej dopasowanego pracownika na podstawie kwalifikacji, preferencji, historii i równoważenia obciążenia. Optymalizuje ogólne zadowolenie i wykorzystanie zamiast przydziału do pierwszej dostępnej osoby.
Przyjmuje oferty dostawców z rabatami ilościowymi, mocami produkcyjnymi i ograniczeniami dotyczącymi jakości/czasu dostawy i oblicza najtańszy podział zakupów. Obsługuje udzielanie zamówień na wiele pozycji u wielu dostawców zgodnie z regułami biznesowymi.
Planuje ładowanie pojazdów elektrycznych lub urządzeń oraz rozładowywanie magazynów energii z uwzględnieniem taryf strefowych, opłat mocowych i potrzeb operacyjnych. Minimalizuje koszty energii, zapewniając gotowość zasobów wtedy, gdy są potrzebne.
Analizuje wzorce zakupowe, aby projektować pakiety produktów i oferty sprzedaży krzyżowej maksymalizujące przyrostową marżę. Dobiera zawartość i ceny pakietów, które zwiększają wskaźnik dokupień bez kanibalizowania sprzedaży pojedynczych produktów.
Decyduje, które produkty utrzymywać w każdym sklepie, na podstawie lokalnego popytu, dostępnej przestrzeni i zasad asortymentowych. Dopasowuje asortyment do lokalizacji, aby zwiększyć sprzedaż na stopę kwadratową przy jednoczesnej kontroli rozrostu liczby SKU.