Lepsze harmonogramy, trasy i ceny, opracowane z myślą o Twojej firmie.
Rozwiązuje problem marszrutyzacji dla całej Twojej floty z uwzględnieniem okien czasowych, ładowności, zmian kierowców i bieżącego ruchu, tworząc najtańsze trasy dzienne. W ciągu dnia ponownie optymalizuje trasy przy nowych zamówieniach, anulowaniach i opóźnieniach, przesyłając kierowcom sekwencje nawigacji krok po kroku.
Tworzy grafiki pracy pokrywające prognozowane zapotrzebowanie przy przestrzeganiu skonfigurowanych przez Państwa zasad czasu pracy, umów, kwalifikacji, dostępności i reguł sprawiedliwego podziału. Minimalizuje nadgodziny i niedobory obsady oraz ponownie publikuje grafik, gdy ktoś zgłosi nieobecność.
Decyduje, które pozycje przecenić, o ile i kiedy, aby wyprzedać starzejący się lub sezonowy zapas, zanim straci wartość. Równoważy tempo sprzedaży z odzyskaną marżą i koordynuje przeceny między sklepami i kanałami.
Oblicza, jak rozmieścić zamówienia, palety i kartony w kontenerach lub ciężarówkach, aby zmaksymalizować wypełnienie i przestrzegać zasad dotyczących masy, piętrowania i delikatności ładunku. Tworzy plan załadunku 3D i kolejność załadunku dla magazynu.
Równoważy terytoria sprzedażowe pod względem potencjału, obciążenia pracą i podróży, przydzielając sprawiedliwe, osiągalne limity sprzedażowe zgodne z celami firmy. Ponownie równoważy podział, gdy handlowcy dołączają, odchodzą lub gdy konta są przenoszone, utrzymując równomierne pokrycie.
Uczy się charakterystyki cieplnej budynku i steruje nastawami oraz harmonogramami HVAC, aby minimalizować koszty energii przy utrzymaniu zakresów komfortu. Wykorzystuje prognozy pogody, obłożenie i taryfy strefowe, aby optymalnie wstępnie schładzać/ogrzewać.
Optymalizuje przydział stolików, czas rotacji i przyjmowanie rezerwacji, aby zmaksymalizować liczbę obsłużonych gości i przychody w poszczególnych okresach serwisu. Decyduje, które rezerwacje przyjąć, jak sadzać gości bez rezerwacji oraz kiedy wstrzymać lub zwolnić stoliki.
Prognozuje popyt według daty, typu pokoju i segmentu, a następnie ustala stawki i ograniczenia długości pobytu, aby zmaksymalizować RevPAR. Na bieżąco aktualizuje ceny wraz ze zmianami tempa rezerwacji, stawek konkurencji i wydarzeń, synchronizując je z Twoim PMS/channel managerem.
Przewiduje przyrostowy wzrost sprzedaży i kanibalizację dla każdej promocji i wybiera kalendarz promocji, który maksymalizuje zysk w ramach budżetu i limitów wydatków handlowych. Unika nakładających się promocji, które odbierają sobie nawzajem sprzedaż.
Prognozuje wpływy i wydatki oraz rekomenduje terminy płatności, windykacji i krótkoterminowego finansowania, aby uniknąć niedoborów przy minimalnym koszcie. Optymalizuje zobowiązania/należności i poziomy buforów względem polityki płynności.
Prognozuje przyszłe obciążenie pracą i rekomenduje, ile osób i z jakimi kwalifikacjami zatrudnić, przeszkolić w dodatkowych umiejętnościach lub zaangażować kontraktowo w horyzoncie planowania. Optymalizuje plan kadrowy względem docelowego poziomu obsługi i kosztów.
Przypisuje SKU do lokalizacji magazynowych, aby zminimalizować drogę kompletujących, na podstawie rotacji, powiązań między produktami i ergonomii. Ponownie przelicza rozmieszczenie wraz ze zmianami popytu i tworzy dla zespołu listy przesunięć.
Ustala kolejność zleceń na maszynach, aby zminimalizować całkowity czas realizacji i liczbę spóźnionych zamówień, z uwzględnieniem przezbrojeń, mocy produkcyjnych i dostępności materiałów. Ponownie planuje przy awariach i pilnych zamówieniach oraz przekazuje plan na halę produkcyjną.
Analizuje zapotrzebowanie na przejazdy i koszty, aby rekomendować optymalną liczbę i typ pojazdów do posiadania, leasingu lub wycofania. Równoważy kapitał, koszty utrzymania i wykorzystanie względem poziomów obsługi w horyzoncie planowania.
Przewiduje ryzyko odejścia i wrażliwość cenową każdego klienta i wybiera minimalną zachętę retencyjną, która zatrzyma rentownych klientów. W ramach budżetu kieruje ofertę tylko do tych, których zachowanie faktycznie się dzięki niej zmieni.
Optymalizuje przydział bram rampowych dla dostaw przychodzących/wychodzących oraz terminy awizacji przewoźników, aby wyrównać przepływ i ograniczyć czas przestoju pojazdów. Równoważy pojemność placu, pracowników i priorytety naczep w ciągu dnia.
Modeluje gotowość do zapłaty w różnych segmentach, aby zaprojektować poziomy planów, ceny i pakiety funkcji maksymalizujące długoterminowe przychody. Symuluje migracje między planami i odejścia klientów, zanim zmienisz ofertę pakietową.
Tworzy plany zajęć, przydzielając sale, nauczycieli i bloki czasowe bez kolizji, z poszanowaniem ograniczeń dotyczących pojemności, wyposażenia i preferencji. Minimalizuje okienka i ponownie rozwiązuje plan, gdy zmieniają się kursy lub kadra.
Analizuje rentowność i popularność pozycji, aby zmieniać ich ceny, pozycjonowanie lub usuwać je z menu oraz projektować zestawy podnoszące średnią wartość rachunku. Wykorzystuje koszty składników i popyt do ustalania cen optymalnych pod względem zysku.
Przypisuje klientów do najlepiej dopasowanego pracownika na podstawie kwalifikacji, preferencji, historii i równoważenia obciążenia. Optymalizuje ogólne zadowolenie i wykorzystanie zamiast przydziału do pierwszej dostępnej osoby.
Przyjmuje oferty dostawców z rabatami ilościowymi, mocami produkcyjnymi i ograniczeniami dotyczącymi jakości/czasu dostawy i oblicza najtańszy podział zakupów. Obsługuje udzielanie zamówień na wiele pozycji u wielu dostawców zgodnie z regułami biznesowymi.
Planuje ładowanie pojazdów elektrycznych lub urządzeń oraz rozładowywanie magazynów energii z uwzględnieniem taryf strefowych, opłat mocowych i potrzeb operacyjnych. Minimalizuje koszty energii, zapewniając gotowość zasobów wtedy, gdy są potrzebne.
Analizuje wzorce zakupowe, aby projektować pakiety produktów i oferty sprzedaży krzyżowej maksymalizujące przyrostową marżę. Dobiera zawartość i ceny pakietów, które zwiększają wskaźnik dokupień bez kanibalizowania sprzedaży pojedynczych produktów.
Decyduje, które produkty utrzymywać w każdym sklepie, na podstawie lokalnego popytu, dostępnej przestrzeni i zasad asortymentowych. Dopasowuje asortyment do lokalizacji, aby zwiększyć sprzedaż na stopę kwadratową przy jednoczesnej kontroli rozrostu liczby SKU.
Tworzy ekonomiczne zestawienia służb i grafiki dla mobilnych załóg w trasach wielodniowych, z przestrzeganiem skonfigurowanych przez Państwa zasad odpoczynku, kwalifikacji i baz. W przypadku zakłóceń ponownie oblicza plan, aby działalność pozostała zgodna ze skonfigurowanymi regułami i w pełni obsadzona.
Ustala dynamiczne stawki za parking lub przestrzeń w zależności od pory, popytu i wydarzeń, aby zmaksymalizować przychody i wykorzystanie. Przewiduje obłożenie i dostosowuje ceny oraz przydział miejsc, aby unikać zarówno pustych stanowisk, jak i przepełnienia.
Planuje konserwację zapobiegawczą i predykcyjną, aby zminimalizować przestoje i koszty przy danym ryzyku awarii, dostępności ekip i części. Na podstawie danych o stanie technicznym równoważy wcześniejsze wykonanie prac z eksploatacją do awarii.
Rekomenduje optymalny termin zbiorów, siewu lub działań produkcyjnych, aby zmaksymalizować plon i wartość przy danej pogodzie, cenach i mocach. Równoważy okna jakościowe z logistyką i warunkami rynkowymi.
Rozdziela stały budżet na pracę między sklepy i pory dnia, aby zmaksymalizować jakość obsługi i sprzedaż przy danym wzorcu popytu w każdej lokalizacji. Ustala docelową liczbę godzin dla każdego punktu i przesuwa je wraz ze zmianami popytu.
Wybiera dla każdej przesyłki najtańszy rodzaj transportu i przewoźnika, który nadal dotrzymuje terminu dostawy, konsolidując ładunki tam, gdzie to możliwe. Optymalizuje w obrębie LTL, FTL, przesyłek kurierskich i transportu intermodalnego z użyciem bieżących stawek.
Dobiera spersonalizowane oferty odnowienia (dodatkowe korzyści i rabaty lojalnościowe od jednej opublikowanej ceny), które maksymalizują utrzymaną wartość życiową każdego członka. Równoważy podwyżki cen z ryzykiem rezygnacji na podstawie sposobu korzystania z usług i stażu członkowskiego.
Dopasowuje i łączy kompatybilne przejazdy lub zlecenia, aby współdzielić pojazdy i obniżyć koszty przy akceptowalnych objazdach. Na bieżąco grupuje napływające zgłoszenia we wspólne przydziały.
Rozdziela budżet promocji handlowych między klientów sieciowych, marki i okresy, aby zmaksymalizować sprzedaż u detalistów i zysk producenta. Optymalizuje plan względem zmierzonego historycznego ROI i ograniczeń.
Decyduje, ile grup każdego kursu otworzyć i jakiej wielkości, aby zaspokoić zapotrzebowanie na zapisy w granicach dostępnej kadry i sal. Minimalizuje niezaspokojony popyt i koszty, równoważąc liczebność grup.
Decyduje dla każdego zwróconego produktu, czy przyjąć go z powrotem na stan, odnowić, zlikwidować czy zezłomować, i kieruje go do miejsca o najniższym koszcie i najwyższym odzysku. Optymalizuje przepływy zwrotne między obiektami.
Rozdziela ograniczone miejsca reklamowe i sponsoringi między reklamodawców, aby zmaksymalizować przychody przy dotrzymaniu zobowiązań i limitów częstotliwości. Wycenia i planuje emisje względem prognozowanej podaży.
Zarządza zamawianiem i dystrybucją zapasów o krótkim terminie przydatności między lokalizacjami, aby minimalizować przeterminowanie i niedobory. Prognozuje zużycie i optymalizuje przesunięcia, aby jednostki trafiały tam, gdzie są potrzebne, zanim stracą ważność.
Wycenia zlecenia po cenach, które pozwalają je zdobyć i osiągnąć docelową marżę, na podstawie przewidywanego prawdopodobieństwa wygranej i kosztu. Uczy się na wygranych i przegranych ofertach, aby ustalać cenę optymalną pod względem zysku dla każdej okazji.
Rekomenduje, gdzie otwierać, przenosić lub zamykać lokalizacje, aby zmaksymalizować zasięg i przychody przy minimalizacji kanibalizacji i kosztów. Optymalizuje sieć względem geografii popytu i ograniczeń.
Prognozuje liczbę kontaktów w poszczególnych przedziałach czasowych i oblicza obsadę spełniającą docelowy poziom obsługi przy minimalnym koszcie, a następnie kieruje kontakty do konsultanta o najlepszych kwalifikacjach. Łączy planowanie obsady metodą Erlanga z routingiem opartym na umiejętnościach.
Ustala dynamiczne stawki wynajmu i zarządza dostępnością w różnych lokalizacjach, aby zmaksymalizować przychód na dostępną jednostkę. Równoważy wykorzystanie, strukturę długości wynajmu i relokację względem popytu.
Planuje trasy odbioru odpadów z uwzględnieniem poziomu napełnienia pojemników, ładowności pojazdów i ograniczeń miejsc unieszkodliwiania, aby ograniczyć przejechane kilometry i pominięte odbiory. Wykorzystuje czujniki napełnienia lub prognozy, aby pomijać puste punkty.
Rozdziela wspólne zapasy między kanały sprzedaży i węzły realizacji zamówień, aby zmaksymalizować marżę i poziom obsługi w warunkach niepewnego popytu. Decyduje, który węzeł wysyła które zamówienie, aby ograniczyć dzielenie przesyłek i braki towaru.
Projektuje struktury prowizji sprzedażowych, które napędzają pożądane zachowania, ograniczając koszty i unikając przewrotnych zachęt. Symuluje reakcje handlowców na zmiany planu przed jego wdrożeniem.
Wykrywa w czasie rzeczywistym skoki popytu i ustala mnożniki cen szczytowych, które równoważą podaż, przychody i akceptację klientów, w granicach ustalonego przez Państwa sztywnego limitu i z automatycznym zawieszeniem w czasie ogłoszonych sytuacji nadzwyczajnych. Uczy się progów akceptacji dla poszczególnych segmentów, aby uniknąć nadmiernych podwyżek.
Ustala zaplanowane w czasie przeceny produktów łatwo psujących się z datą ważności, aby zmaksymalizować odzyskane przychody przed upływem terminu w każdym sklepie. Przewiduje tempo sprzedaży przy każdym rabacie i planuje obniżki dla każdej pozycji i jej trwałości.
Oblicza plany cięcia i rozkroju arkuszy, rolek lub prętów, aby zminimalizować odpad dla zestawu zamówień. Optymalizuje układy z uwzględnieniem kierunku włókien, szerokości rzazu i ograniczeń maszyn oraz generuje karty zleceń.
Proponuje plany obsady projektów do zatwierdzenia przez Państwa menedżerów, dopasowując deklarowane umiejętności i dostępność w kalendarzach do terminów, aby chronić fakturowalne moce przerobowe i marżę projektów. Ponownie proponuje plany przy zmianach zakresu i harmonogramu; osoby nigdy nie są oceniane pod kątem wyników pracy.