决策与优化
规划更省钱的每日配送路线
4 个方案 · 按月、每 3 个月或按年构建时间 2–4 天结合时间窗口、车辆容量、司机班次和实时交通，为您的车队求解车辆路径问题，生成成本最低的每日路线。在白天根据新订单、取消和延误重新优化，并向司机下发逐段导航的配送顺序。
起 US$69/月
完整目录
决策与优化
为您的业务制定更优的排班、路线和定价方案。
服务
154 项服务
决策与优化
自动生成公平的员工排班表
4 个方案 · 按月、每 3 个月或按年构建时间 2–4 天制定满足预测需求的员工排班，同时遵守您配置的工时规则、合同、技能、可用时间和公平性规则。尽量减少加班和人手不足，并在有人请假时重新发布排班。
起 US$69/月
决策与优化
以合适的价格清理旧库存
4 个方案 · 按月、每 3 个月或按年构建时间 2–5 天决定对哪些商品降价、降价幅度以及何时降价，以便在库龄较长或季节性库存贬值前将其清空。在售罄率与回收的利润之间取得平衡，并协调各门店和渠道的降价。
起 US$69/月
决策与优化
装箱装载规划师
4 个方案 · 按月、每 3 个月或按年构建时间 2–4 天计算如何将订单、托盘和纸箱装入集装箱或卡车，以最大化装载率，并遵守重量、堆叠和易碎品规则。为仓库生成 3D 装载方案和装载顺序。
起 US$69/月
决策与优化
销售区域与指标规划器
4 个方案 · 按月、每 3 个月或按年构建时间 2–4 天根据潜力、工作量和出行情况平衡各销售区域，同时分配与公司目标一致、公平且可实现的配额。在销售代表加入、离开或客户调整时重新平衡，保持覆盖的公平性。
起 US$69/月
决策与优化
自动降低供暖和制冷费用
4 个方案 · 按月、每 3 个月或按年构建时间 2–5 天学习建筑的热力特性，控制暖通空调的设定值和运行时间表，在保持舒适范围的同时尽量降低能源成本。利用天气预报、使用率和分时电价，以最优方式进行预冷/预热。
起 US$69/月
决策与优化
餐厅座位收益管理
4 个方案 · 按月、每 3 个月或按年构建时间 2–4 天优化餐桌分配、翻台时间和预订接受，以在各营业时段最大化接待人数和收入。决定接受哪些预订、如何安排散客入座，以及何时保留或释放餐桌。
起 US$59/月
决策与优化
每晚设定合适的房价
4 个方案 · 按月、每 3 个月或按年构建时间 2–4 天按日期、房型和细分市场预测需求，然后设定房价和入住时长控制，以最大化 RevPAR。随着预订累积、竞争对手房价和活动的变化持续重新定价，并同步到您的 PMS/渠道管理器。
起 US$69/月
决策与优化
选择真正赚钱的促销
4 个方案 · 按月、每 3 个月或按年构建时间 2–4 天预测每项促销的增量提升和蚕食效应，并在预算和渠道费用限额内选出利润最大化的促销日历。避免相互抢占销量的重叠促销。
起 US$69/月
决策与优化
带缺口提醒的每周现金预测
4 个方案 · 按月、每 3 个月或按年构建时间 2–4 天预测现金流入和流出，并建议付款、收款和短期融资的时机，以最低成本避免资金短缺。根据流动性政策优化应付/应收账款和缓冲水平。
起 US$59/月
决策与优化
灵活用工调度专家
4 个方案 · 按月、每 3 个月或按年构建时间 2–4 天预测未来的工作量，并建议在规划期内招聘、交叉培训或外包多少人员、需要哪些技能。根据服务目标和成本优化人员配置计划。
起 US$59/月
决策与优化
把畅销品放在拣货员够得着的地方
4 个方案 · 按月、每 3 个月或按年构建时间 2–4 天根据周转速度、关联性和人体工学，将 SKU 分配到存储库位，以尽量减少拣货员的行走距离。随需求变化重新计算库位分配，并为团队生成库位调整移库清单。
起 US$59/月
决策与优化
为您的车间提供更智能的作业排程
4 个方案 · 按月、每 3 个月或按年构建时间 2–4 天在各台机器之间安排任务顺序，在遵守换型、产能和物料可用性的前提下，尽量缩短总完工时间并减少延迟订单。在设备故障和紧急订单时重新排程，并将计划推送到车间。
起 US$69/月
决策与优化
拥有恰当数量的车辆
始终在线 · 归您所有构建时间 1–3 天分析出行需求和成本，建议应自有、租赁或淘汰的最优车辆数量和类型。在规划期内根据服务水平平衡资本、维护和利用率。
一次性 US$129
决策与优化
在不过度花费的前提下挽留即将流失的客户
4 个方案 · 按月、每 3 个月或按年构建时间 1–3 天预测每位客户的流失可能性和价格敏感度，并选出能留住盈利客户的最低留存激励。在预算范围内，只针对优惠确实会改变其行为的客户。
起 US$89/月
决策与优化
仓库月台提效系统
4 个方案 · 按月、每 3 个月或按年构建时间 2–4 天优化入库/出库月台门分配和承运商预约时间，以使流转更顺畅并减少滞留。在全天范围内平衡堆场容量、人力和挂车优先级。
起 US$79/月
决策与优化
设计客户愿意选择的订阅方案
4 个方案 · 按月、每 3 个月或按年构建时间 2–4 天对各细分市场的支付意愿进行建模，设计能最大化长期收入的套餐档位、价格和功能组合。在您调整产品打包之前，模拟用户迁移和流失情况。
一次性 US$129或按月，US$59/月起
决策与优化
几分钟内生成无冲突的课程表
4 个方案 · 按月、每 3 个月或按年构建时间 1–3 天编制课程表，为课程分配教室、教师和时间段，避免冲突，同时遵守容量、设备和偏好约束。尽量减少空档，并在课程或教职人员变动时重新求解。
起 US$69/月
决策与优化
为利润而给菜单定价
4 个方案 · 按月、每 3 个月或按年构建时间 2–4 天分析菜品的盈利能力和受欢迎程度，对菜品重新定价、调整位置或删减，并设计能提高客单价的套餐组合。利用食材成本和需求设定利润最优的价格。
起 US$69/月
决策与优化
把每位客户匹配给合适的团队成员
4 个方案 · 按月、每 3 个月或按年构建时间 2–4 天根据技能、偏好、历史记录和工作量平衡，将客户分配给最合适的员工。优化整体满意度和利用率，而不是按先到先得的方式分配。
起 US$59/月
决策与优化
以最低成本在供应商之间拆分订单
4 个方案 · 按月、每 3 个月或按年构建时间 1–3 天根据包含批量折扣、产能以及质量/交货周期约束的供应商报价，计算成本最低的采购分配方案。按业务规则处理多品项、多供应商的授标。
起 US$69/月
决策与优化
在电价最便宜时给车辆充电
4 个方案 · 按月、每 3 个月或按年构建时间 1–3 天根据分时电价、需量电费和运营需求，安排电动车或设备的充电及电池放电时间。在确保资产于需要时准备就绪的同时，尽量降低能源成本。
起 US$59/月
决策与优化
客户真正会购买的套装和附加项目
4 个方案 · 按月、每 3 个月或按年构建时间 2–4 天挖掘购买模式，设计能最大化增量利润的产品组合和交叉销售优惠。选择能提高附加购买率、又不蚕食单品销售的组合内容和定价。
起 US$99/月
决策与优化
备齐每家门店的顾客购买的商品
4 个方案 · 按月、每 3 个月或按年构建时间 2–4 天根据本地需求、空间和品类组合规则，决定每家门店应备哪些产品。按门店定制商品组合，以提高每平方英尺销售额，同时控制 SKU 数量膨胀。
起 US$59/月